מאז תחילת 2026, Shanghai Baoting Intelligent Technology Co., Ltd. רודפת באינטנסיביות סדרה של שותפויות הון ברמה גבוהה-וסמינרים בתעשייה שבמרכזם המודל העסקי החדש שלה "קפה + מאפייה". תוך חודש בודד החברה סיימה את התוכנית האסטרטגית השנתית שלה, ובאמצעות מינוף הון חיצוני ומומחיות בתעשייה, הקימה מטריצת מוצר ליבה שבמרכזה "Beko + Bakery". זה מניח בסיס איתן לשינוי, השדרוג והרחבת השוק של החברה-.
I. בעיטה שנתית: הרהור על העבר, שרטוט העתיד
אחר הצהריים של ה-1 בפברואר, החברה ערכה את הפגישה השנתית שלה לשנת 2025 באולם התצוגה, עם מר וו קז'ונג, מייסד Advantage Capital, שהוזמן כאורח מיוחד. הפגישה סקרה באופן מקיף את ההישגים התפעוליים של החברה לשנת 2025, התוותה באופן שיטתי תוכניות לשנת 2026, והכירה בעובדים מצטיינים ובחדשני מו"פ, מה שהניע את כל הצוות לשאוף למצוינות נוספת.
II. חיזוק הון: מאיץ-הכנת השקעות מונעת
ב-10 בפברואר, ביקר בחברה מר וואנג שופו, המנכ"ל של שנגחאי Daolan Industry Accelerator. שני הצדדים עסקו בדיונים-מעמיקים בנוגע לתוכנית הפיתוח לשנת 2026. לאחר שהשיג הבנה מפורטת של פעילות החברה, המנהל הכללי וואנג שופו הביע במפורש את תמיכתו המלאה בפיתוח של באוטינג. הושג הסכמה ראשונית: בהתבסס על תיקוף המודל העסקי, דאולן תסייע בארגון הכנס הפורמלי הראשון לקידום השקעות ביוני 2026, המציין את הכניסה לשלבי הכנה מהותיים להתרחבות השוק של החברה.
III. פיתוח מודלים בשיתוף פעולה: רתימת כישרון מוביל כדי לחדד את הלולאה העסקית
בסביבות פסטיבל האביב, שבמרכזו אסטרטגיית הליבה של "קפה + מאפייה", עמד יו"ר החברה בראש שלושה סמינרים סגורים- ברמה גבוהה. באמצעות-דיאלוג מעמיק בתעשייה, כיוון המוצר הובהר בהדרגה.
· סיבוב ראשון: הגדרת הנתיב
אחר הצהריים של 21 בפברואר (היום החמישי של ראש השנה הירחי), היו"ר לי נפגש עם ווי יופנג, מייסד ויו"ר שנגחאי פטריות קפיטל. שני הצדדים ניהלו דיון ראשוני-מעמיק על היתכנות המודל העסקי "קפה + מאפייה", וסללו את הדרך לשילוב משאבים בהמשך.
· סבב שני: אימות יישום
ב-22 בפברואר (היום השישי של ראש השנה הירחי), שהוצג על ידי היו"ר ווי, החברה הזמינה את מר ג'ין יוהוי, מנכ"ל Saria, ומר גואו וויי, מנהל כללי של ציוד קייטרינג רונצ'ו (Taicang) Co., Ltd., לבקר באולם התצוגה. בהסתמך על הניסיון המעשי הרב שלהם בתפעול הסעדה וציוד, שני המומחים המנוסים הללו סיפקו הצעות ייעול רבות בעלות ערך לגבי היתכנות היישום של המודל.
· סבב שלישי: מיקוד מוצר
אחר הצהריים של 26 בפברואר (היום העשירי של ראש השנה הירחי), בהובלת המנכ"ל ווי, מנכ"ל מומחה האפייה הבכיר ליו, מנכ"ל השף אליאנס ליו פודו, מומחה רשת המסעדות מר סאן ניאנבין, וסגן המנהל הכללי של התעשייה דאולן וו פייז'ן, התכנסו לסימפוזיון תעשייתי ברמה גבוהה-. הפגישה התרכזה במבנה המוצר "Bake + Bakery" וקבעה אסטרטגיות ליבה למוצר המבוססות על הניסיון המוצלח של Subway.
Baoting Intelligent הפגינה ביצוע יעיל ועמדה פתוחה של שיתוף פעולה בתחילת השנה. נכון לעכשיו, החברה הקימה צוות משימה ייעודי לביצוע תוכנית שלושה-שלבים: ראשית, פתח הצעה מקיפה המכסה את מבנה המוצר, הרכבו, חשבונאות עלויות ותמחור מהתיאוריה לפרקטיקה. שנית, אמת את קבלת הלקוחות, שביעות הרצון והביצועים בפועל של המוצרים שפותחו בחנויות קיימות. שלישית, בצע בחירת אתר, הגדרת חנות, בדיקת מודלים וניתוח נתונים כדי לאמת עוד יותר את הרווחיות של-חנות יחידה, הכנה לשלב הבא של גיוס הזכיינות. החברה ערוכה ומוכנה לעבור אימות שוק מקיף.
